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2023-07-24
西藏自治區阿里地區黨政代表團到陜煤集團座談交流
7月21日,西藏自治區阿里地區黨政代表團到訪陜煤集團,陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂與西藏自治區阿里地委副書記、行署專員旦巴旺久一行座談。阿里地委副書記、行署常務副專員井海濱,陜煤集團黨委委員、工會主席李向東參加座談會。省國資委黨委委員、副主任崔詩越主持座談會。趙福堂對阿里地區黨政代表團一行到陜煤集團交流表示歡迎。趙福堂表示,阿里地區是陜西省對口支援地區,支援阿里地區發展是陜煤義不容辭的政治責任。近年來,陜煤集團深入學習貫徹習近平總書記關于援藏工作的重要指示批示,按照省委、省政府的決策部署,積極開展援藏工作,在資金、物資、人才等方面全力支持阿里地區的經濟社會發展,既幫助了阿里,還收獲了深厚友誼。今后工作中,陜煤集團將進一步加大對口支援力度,立足礦產資源開發、新能源利用等方面拓展合作空間,更好服務阿里高質量發展,實現企地共贏發展。旦巴旺久對陜煤集團長期以來的援助和支持表示衷心的感謝。他指出,陜煤集團始終站在黨和國家戰略全局的高度,堅持把支援阿里作為重要的政治責任、擺在重要位置,在煤炭保供、援助資金、干部人才、教育幫扶、對外貿易等方面給予了大力支持,為阿里經濟社會高質量發展作出了重要貢獻。希望陜煤集團一如既往地關心支持阿里發展,在綠色礦產開發、清潔能源利用、援藏人才、用工招聘等方面多支持、多傾斜,為阿里經濟社會發展注入更大生機和活力。李向東介紹了陜煤集團基本情況、今年上半年生產經營情況、支持阿里經濟社會發展情況及未來支持事項。阿里地區發展改革委、國資委、自然資源局、網信辦等單位負責人;陜煤集團董事會秘書、企業管理部總經理杜平,副總會計師、財務資產部總經理袁景民,總經濟師、人力資源部總經理李聰;集團綜合部、宣傳部、企業管理部等負責人參加座談會。

2023-07-24
張文琪會見湖南省石門縣委書記吳興國一行
7月21日,陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在集團總部與到訪的湖南省石門縣委書記吳興國一行座談,雙方就進一步推進陜煤石門2×66萬千瓦擴能升級改造項目(以下簡稱:石門電廠三期項目)建設有關事宜進行深入交流。張文琪首先對吳興國書記一行的到來表示歡迎,向石門縣委、縣政府及各有關部門對陜煤在石門的發展給予的支持和幫助表示感謝。張文琪指出,陜煤多年來和石門縣建立了良好融洽的合作關系,陜煤電力在石門縣的兩個電廠生產運行良好。希望雙方在石門電廠三期項目建設中要進一步加快工作進程,保障項目合規有序,確保項目質量和安全。張文琪表示,陜煤集團將一如既往地履行好國有企業的政治責任和社會責任,繼續在石門電廠三期項目建設運營中提供力所能及的支持和幫助。他希望雙方今后能夠在更多的領域進行交流探討、深化合作,進一步推動石門縣經濟社會高質量發展。吳興國對陜煤集團多年來給予石門縣和石門電廠的大力支持和幫助表示感謝。在簡要介紹了石門縣的社會經濟發展概況和石門電廠三期項目前期籌備和推進情況后,吳興國表示,石門縣委、縣政府高度重視石門電廠三期項目建設,在推進過程中與陜煤的合作非常順暢,目前項目前期審批相關手續全部到位,土地準備及相關配套設施全部到位、項目協調小組及工作專班全部到位、場地平整及相關準備工作全部到位。希望陜煤集團繼續全力支持和推動項目建設,石門縣委、縣政府也將在項目資金、政策支持等方面堅決履行承諾,全力推動項目建成投產,為陜煤在石門的發展全力做好服務,推動雙方高質量發展。石門縣各有關單位負責人,陜煤集團董事會秘書、企業管理部總經理杜平,集團電力事業部、綜合部和戰略規劃部相關負責人參加座談會。

2023-07-20
張文琪與西安科技大學黨委書記蔣林一行座談
7月19日,陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在集團總部與到訪的西安科技大學黨委書記蔣林一行座談。西安科技大學副校長鄧軍,陜煤集團黨委委員、副總經理王世斌參加座談會。張文琪對蔣林一行的到來表示歡迎,對西安科技大學長期以來給予陜煤集團發展支持表示感謝。張文琪指出,多年來陜煤集團和西安科技大學在煤礦建設管理、智慧化礦井提升、科技研發、人才培養交流等方面建立了良好的合作基礎。希望雙方今后能夠在相互發展、相互支撐、相互提高的基礎上,發揮各自的優勢,進一步深化全方位的合作,在科技創新方面,能出更多的成果,樹立校企合作的典范。同時希望西安科技大學發揮技術、研發、教學、資源等優勢,更好支撐陜煤集團轉型升級,讓陜煤集團進入世界一流企業,讓西安科技大學進入世界一流高校。蔣林對陜煤集團一直以來給予西安科技大學的支持表示感謝。蔣林介紹了西安科技大學基本情況及近年來學校與陜煤集團合作的成果,并希望雙方在人才培訓、科研合作、智慧礦山建設等方面進一步加強合作,實現互利共贏。王世斌就雙方下一步合作提出建議。西安科技大學有關部門負責人,陜煤集團總經理助理、戰略規劃部總經理宋世杰以及集團綜合部、陜煤股份公司、技術研究院相關負責人參加座談。

2023-07-20
陜煤集團召開三季度安全環保辦公會
7月19日,陜煤集團召開三季度安全環保辦公會,深入貫徹落實習近平生態文明思想和習近平總書記關于安全生產重要論述,全面落實中央和陜西省安全環保工作決策部署,分析研判形勢,安排防范措施,進一步推動重大事故隱患專項排查整治行動和大氣污染治理專項行動取得實效,推進集團安全環保形勢持續穩定向好。集團公司黨委書記、董事長張文琪主持會議并講話。集團公司安委會全體成員參加會議。會議研究審議集團安全生產責任制和大氣污染防治專項行動方案,學習培訓煤炭、化工企業重大事故隱患判定標準,煤炭、化工、電力三個事業部分別匯報重大事故隱患專項排查整治行動開展情況。安全監察部、環保監察部分別匯報三季度安全環保工作安排。張文琪首先傳達了張國清副總理在7月18日召開的全國國有企業改革深化提升行動動員部署電視電話會議上關于安全生產工作的有關要求。隨后,就做好下階段安全環保工作,張文琪強調:一要認清嚴峻形勢,切實落實落細各項安全防范措施。要從講政治、顧全局的高度把安全環保各項工作任務和防范措施落細落實落到位,堅決防范和遏制各類安全事故和環保事件發生。二要堅持“兩個根本”,深化重大事故隱患專項排查整治。要立足從根本上消除隱患,從根本上解決問題,以最嚴的標準攻堅解決一批頑瘴痼疾,全面形成事故隱患排查治理長效機制,把夯實責任貫徹始終、把解決實際問題貫徹始終、把狠抓落實貫徹始終。三是強化源頭治理,持續提升安全環保治理能力。要堅持預防為主,以控風險、治隱患為主要抓手,落實“五先要求”,細化實化管控措施,努力將問題消解于未然,將風險化解于無形。不斷強化安全環保事前預防,扎實開展大氣污染治理專項行動,不斷增強安全環保硬件支撐。四是強化險情研判,切實做好汛期安全生產工作。張文琪指出,當前我省已進入“七下八上”防汛關鍵期,各部門要認真貫徹落實習近平總書記指示精神,加強汛期安全生產工作,尤其要緊盯陜北、陜南以及黃河流域臨邊企業,結合地域特點和防汛工作要求,督促各單位開展扎實細致的安全隱患排查,對發現的問題和存在的隱患,及時進行整改處置。同時要加強汛期值班值守及預警預報工作,做好應急搶險物資儲備和防雷電、防汛應急演練,確保安全度汛。集團公司副總經理袁廣金傳達學習習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神,并對安全生產責任制和大氣污染防治專項行動方案的編制修訂情況和主要內容進行了詳細說明。

2023-07-19
陜煤集團召開2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會
7月17日,陜煤集團召開2023年半年工作會暨2022年度目標責任考核表彰大會,回顧總結集團公司上半年經營總體情況,通報所屬企業2022年度目標責任考核情況,表彰目標責任考核優秀企業,安排部署下半年重點工作,動員全體干部職工踔厲奮發、只爭朝夕,高質量完成年度奮斗目標,為全省穩經濟大盤作出新貢獻。會上獲悉,上半年,陜煤集團煤炭、化工、發電等實物量指標同比分別增長9.8%、3%和19.3%;實現營收2624億元,同比增長13.7%,實現利潤完成國資委年度考核目標的52%,收入、利潤總額位列省屬企業第一位;完成投資107億元,同比增長6.6%。集團公司黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話,黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議并傳達趙剛省長在省國資委調研時的講話精神,通報所屬企業2022年度目標責任考核情況,宣讀表彰決定。黨委委員、總會計師楊璇通報集團上半年經營指標完成情況。張文琪在講話中充分肯定了上半年的工作成績,他指出,今年上半年,面對全球震蕩、經濟下行的壓力和嚴峻挑戰,陜煤集團深入貫徹黨的二十大精神,堅決落實省委、省政府決策部署,始終聚焦高質量發展,以主題教育和“三個年”活動為抓手,加力提效治理虧損企業,經營管理合規提質,改革創新持續破局,黨建人才聚力,不斷開創改革發展的新局面??傮w來說,集團上半年在產銷協同、經營管控、科技創新、主題教育等方面不斷采取新措施,收獲新成效,在投資管控、成本管理、虧損治理等方面不斷提出新思路,落地新實踐,集團整體樹立了新面貌,展現了新作為,為年度目標任務實現,以及長遠發展奠定了堅實的基礎。張文琪指出,盡管我們上半年取得了較好的成績,也鞏固了全省工業經濟增長排頭兵的地位,但在創建世界一流企業、“十四五”規劃落地、實現年度奮斗目標等方面,還存在不少壓力和挑戰。張文琪強調,集團上下要堅定信心不減、干勁不松、目標不變的工作思路,聚焦八個方面的重點工作,突出新作為,謀劃新實踐,實現新發展,確保高質量完成全年各項目標任務。一是聚焦穩定增長,實施新舉措。要鞏固增產提效原動力、提升項目投資新動力、增強規劃調整擴張力。二是聚焦經營提效,落地新思路。各級管理人員既要有正向思維的能力,也要有反向思維的習慣,更要有換位思考、本位做事的意識,在日趨激烈的市場競爭中,進一步解放思想,開闊思路,推動經營提效。用“緊日子”過“好日子”,用“賺錢”思維去“花錢”,用“乙方”思維做“甲方”,用“營銷”思維抓“生產”。三是聚焦虧損治理,推動新成效。企業不消滅虧損,就有可能是虧損消滅企業,要高度重視,分類施策,落實責任,確保虧損企業治理見成效、見實效、見長效。四是聚焦成本管理,構建新機制。要著重在全面加強成本管控上下功夫,全面增強成本意識,全面控制過程成本,全面構建長效機制。五是聚焦深化改革,增添新動力。要解決各企業、各板塊運營管理水平、產業發展能力不平衡不充分的問題,必須要用深化改革來破冰,要加強集團化管控,統籌專業化整合,深化市場化改革,加強混改企業管理,推動集團管控、改革取得新成效。六是聚焦風險管控,筑牢新防線。要強化底線思維、極限思維、系統思維,扎緊制度籠子,筑牢項目投資風險防線、安全環保風險防線、經營過程風險防線和黨風廉政風險防線。七是聚焦班子建設,淬煉新力量。要扎實推進干部隊伍年輕化、干部交流常態化、干部素質綜合化和干部作風優良化。八是聚焦黨建鑄魂,展現新風貌。要堅持以黨的建設為統領,突出在黨建融合上見成效、在思想引領上見成效、在主題教育上見成效、在“三個年”活動上見成效,以高質量黨建推動高質量發展。趙福堂就貫徹落實好本次會議精神,提出三點要求。一要召開專題會議學習傳達。各單位、各部門要立即行動起來,“一把手”要親自抓、親自推,組織召開專題會議,全面傳達學習,確保全體職工真正把思想和行動統一到本次會議精神上來,統一到集團公司的決策部署上來。二要制定專項方案組織落實。要圍繞“三大壓力和挑戰”“八個聚焦”的工作部署,制定形成集團上下統一的總體落實方案,細化分解任務,形成量化指標,建立責任清單,明確時間節點,確保本次會議精神貫徹落實到企業生產經營和改革發展的全過程。三要常態化督導確保見效。集團各分管領導要牽頭組織督導,形成常態化督導檢查工作機制,將總體工作方案落到實處,確保重點工作落地見效,并定期報告工作落實進展情況。趙福堂最后還就安全環保、提質增效、投資管理、“兩金”占用等工作作了具體安排部署。集團公司領導班子成員、準高級管理人員;集團總部各部門副職以上負責人;煤炭、化工、電力板塊公司各領導、各部門主要負責人;所屬各單位黨政主要負責人、經濟運行分管領導及部門負責人共300余人參加會議。
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