2023年，彬長分公司認真貫徹落實黨的二十大精神，聚焦“三件大事”“三個年”活動，以“開局即決戰，起步當沖刺”的姿態，守正創新、埋頭實干，千方百計把各項工作往前趕、往實抓，奮力打好企業發展主動戰，為公司高質量發展筑牢根基。

構建責任體系，強化履職擔當。該公司強化作風建設成效，嚴格落實“一崗雙責”，著力健全責任落實體系，將領導班子和相關部門負責人應負的責任認真梳理形成責任書，在二屆四次職代會暨2023年工作會上，切實落實“簽字背書”，由黨組織書記、總經理與相關部門負責人分別簽訂了經營、安全目標責任書，切實做到把經營工作、安全工作與黨風廉政建設工作統籌推進，做到責任分工具體明確，為責任考核與責任追究打下基礎。積極開展述職述效述廉活動。領導班子、中層干部結合年終工作考評和責任制考核，圍繞思想作風建設、重點工作任務、擔當負責、履行黨風廉政建設職責等內容撰寫述職述效述廉報告，達到干部自我教育、自我管理，做到警鐘長鳴。

緊盯關鍵環節，夯實管理基礎。堅持問題導向，聚焦關鍵部門、重點崗位，該公司嚴格監督管理，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的警覺心理，以制度為抓手，不斷優化業務流程；聘任了6名黨風廉政監督員，充分發揮黨風廉政監督員離職工近、看得真、聽得清的優勢，圍繞所在黨支部黨風廉政建設，積極落實好答疑釋惑、轉達訴求、調解糾紛、監督檢查等工作，助力公司健康穩定發展；紀檢人員參與到分公司物資采購環節中，讓監督觸角直抵基層“神經末梢”，使基層“小微權力”納入監督范圍，倒逼關鍵崗位人員嚴格按照制度履行職責、行使權力，切實把日常監督實實在在地做起來、做到位，真正做到全覆蓋、無死角。

強化黨建引領，深挖發展潛力。持續深化“四優四創”黨建品牌，把業務工作難點作為黨建工作重點，充分發揮黨員在業務攻堅中的先鋒引領作用，推進物資供應智慧化新體系建設，新泰能源已開始使用陜煤物資商城；蒲潔能化物資超市已建成并已完成286項目錄物資的鋪貨工作。成立以物資采購部黨員為主力的標準訂單下站庫培訓小組，針對標準訂單下站庫試點工作，進行業務專項培訓，促進全員業務水平和服務質量再提升，切實讓黨建與業務工作從“兩根筷子”變為“一根麻花”。截止6月底，分公司完成了考核指標23億元的61.82%，安全環保工作平穩有序，形成了黨建與經營“雙贏”的良好局面。

厚植文化底蘊，凝聚發展合力。認真貫徹落實黨的二十大精神，以“合”文化為引領，深入踐行物資集團新版企業文化，該公司加強宣傳引導，對物資集團2023年“兩會”精神、新版企業文化開展多形式、分層次、全覆蓋的宣講活動，發揮文化鑄魂作用，厚植高質量發展的精神沃土；實施“凝聚力”工程，對優秀員工、先進集體、先進個人等進行表彰獎勵，將先進事跡在微信公眾號上輪番展示，用身邊可親可敬的先進人物教育激勵廣大職工，形成了“比學趕超”的濃厚氛圍，有效激發了職工對企業“大家庭”的認同感和歸宿感，提升了職工執行力，打造了職工與企業同成長、共命運的發展軟環境。